OBJETIVOS

DAR ACONOCER  LOS ATRACTIVOS TURISTICOS CON LOS QUE CUENTA NUESTRO MUNICIPIO, CON EL FIN DE MOSTRAR QUE CHIQUINQUIRA PUEDE LLEGAR HACER UNO DE LOS MUNICIPIOS MAS POTENCIALES YA QUE CUENTA CON GRAN PARTE CULTURAL Y ARQUITECTONICA QUE FAVORECE EN GRAN PARTE AL MUNICIPIO.

OBJETIVOS GENERAL

• Brindar competitividad e innovacion en la prestacion de los servicios
• Crear grupos de trabajo donde se desarrollen proyectos que ayuden al mejoramiento continuo del municipio siempre buscando el bienestar y la seguridad de nuestros visitantes
• Incentivar a los habitantes del municipio para que haya mayor crecimiento en la prestacion de servicios hacia los turistas

ANALISIS Y EXPECTATIVAS DEL TURISTA

ENCUESTA

 Con que frecuencia visita el municipio de Chiquinquira.

1. __ Anual
2. __ Quincenal
3. __ Mensual
4. __ Otro, cual _____________
2. Lugar donde reside actualmente: ___________________________
3. Motivo por el cual visita el municipio de Chiquinquira.

1. __ Ocio
2. __ Religioso
3. __ Recreativo
4. __ Recorridos

4. Con quien viaja generalmente.

1. __ Solo
2. __ Familiar
3. __ Amigos
4. __ Pareja

5. Número de personas que conforman el grupo de viaje.

1. __ entre 1 y 3
2. __ entre 4 y 6
3. __ entre 7 y 9
4. __ más de 10

6. Tipo de transporte que utiliza para viajar a Chiquinquira.

1. __ vehículo particular
2. __ transporte publico

7. Número de días que pernoctan en el municipio de Chiquinquira.

1. __1
2. __2
3. __3

8. Preferencia en cuanto el servicio de alojamiento.

1. __ Hotel
2. __ Finca
3. __ otro, cual_____________

9. Cuál es el momento que considera más adecuado para visitar el municipio de Chiquinquira.

1. __ Entre semana
2. __ Fines de semana
3. __ puentes festivos

10. Que época del año es más adecuada para visitar el municipio de Chiquinquira.

1. __ Enero
2. __ Abril
3. __ Junio
4. __ Diciembre

11. Qué imagen turística identifica en el municipio de Chiquinquira.

1. __ Religiosa
2. __ Ecoturístico
3. __ Gastronómica
4. __ Cultural

12. Que servicios extra le gustaría obtener en el municipio de Chiquinquira.

1. __Recorridos por sitios de interés
2. __ Actividades deportivas
3. __ Maletera
4. __ otro, cual ___________

13. Presupuesto diario disponible por persona.

1. __ $50.000 - $100.000
2. __ $100.000 - $ 150.000
3. __ más de $150.000

14. Alguna vez ha recibido información turística sobre el municipio de Chiquinquira.

• __NO
• __SI, ¿Dónde?________

15. Visitó usted o tenía pensado visitar otro destino diferente a Chiquinquira.

• __NO
• __SI, ¿Dónde?________

16. Conoce algún atractivo o recurso natural con el que cuente Chiquinuira.

• __NO
• __SI, ¿Cuál?________

17. Alguna vez ha realizado recorridos por los alrededores de Bojacá.

• __NO
• __SI

18. Le gustaría acampar en el municipio de Chiquinquira.

• __NO
• __SI

19. Le gustaría hacer algún recorrido por la naturaleza que ofrece Chiquinquira.

• __NO
• __SI

20. Con que frecuencia practica el turismo natural.

1. __ Continuamente
2. __ Usualmente
3. __ Muy pocas veces
4. __ Nunca

21. ¿Qué le parece la idea de implementar un paquete turístico natural en el municipio de Chiquinquira?

_________________________________________________________________.

22. Cree que los turistas pueden tener una perspectiva natural de Chiquinquira y no solo religiosa

• __NO
• __SI, ¿Porque?________

23. Cree que un paquete turístico en Bojacá contribuya.

1. __ Económicamente
2. __ Socialmente
3. __ Culturalmente

24. Que le gustaría que tuviera el paquete turístico:

________________________________________________________________.

25. Qué actividad le gustaría realizar.

1. __ Senderismo
2. __ Cabalgata
3. __ Camping
4. __ Otro, cual ______________

26. Le gustaría obtener servicio de guíanza, que además de ofrecerle una orientación le brinde conocimientos acerca de la historia y cultura de Bojacá.

• __NO
• __SI

27. Estaría dispuesto a comprar un paquete turístico en Bojacá.

• __NO
• __SI

28. Cuanto estaría dispuesto a pagar por un paquete turístico de dos días en Bojacá.

1. __ 150.000 a 250.000
2. __ 250.000 a 350.000
3. Más de 350.000

29. Ordene estas alternativas según sea de más importancia para usted al momento de comprar un paquete turístico. Siendo 1 el más importante y 5 el menos importante.

• (_) Seguro hotelero
• (_) Alojamiento
• (_) Restaurantes de alimentos y bebidas
• (_) Actividades recreativas
• (_) El precio del paquete

30. Cree que es conveniente el apoyo de la policía local para el acompañamiento en los recorridos turísticos.

• __NO
•         __------------__SI

 SEGMENTACION

SEGMENTACION

• Estratos: 2-3-4
• Capacidad de compra: Con la diversidad de turistas con la que cuenta el departamento se  determinaría que lograríamos  un alto rango de compra por parte de los visitantes
• Grupo de Etarias: Se manejarían 3 donde su distribución sea (Adolecentes, Jóvenes, Adultos)
• Género: Femenino y Masculinos 
• Composición de grupo: Familias
• Procedencia: Cundinamarca
• Grupo de afinidad: Personas que tengan costumbres religiosas o que estén de cierto modo interesados en conocer cuál es la historia de las religiones, que cuenten con la disposición de integración a las diferentes actividades
• Grupo. Se manejaría un número de personas para el recorrido o actividad que se vaya a realizar (1-15 personas) para que la información quede las clara al cerca del turismo con el que cuenta el municipio
• Tiempo Experiencia: Para el desarrollo de las actividades se dispondrá de un tiempo mediano.
• Transporte:  Se utilizara vía terrestre  ya que es el único medio con el que cuenta el municipio
• Costo de Transporte: Se cuenta con un rubro de $15000 y $20000 por persona
• Tiempo de desplazamiento: 3 horas en bus, 2 horas en carro
• Peajes: Se cuenta con dos peajes y su costo es de $7000 C/U

NORMATIVIDAD TURISTICA

Las leyes y politicas que nos rigen y las que se deben implementar para el buen desarrollo de paquetes turisticos, brindando el bienestar tanto para los turistas y el grupo de trabajo que hacen parte del buen desarrollo y crecimiento de la organizacion

• POLITICA DE TURISMO Y ARTESANIAS

•  SEGURIDAD TURISTICA

• 
• TURISMO CULTURAL

DOFA

CHIQUINQUIRA DESTINO TURISMO RELIGIOSO

Se cuentan con unas factores para el análisis adecuado, ya que hace parte de la industria turística el municipio de Chiquinquira se encuentra localizado en Boyacá  los municipios aledaños desarrollan actividades culturales, artesanales, gastronómicas, para ello contamos con un con una competencia directa con Bojaca ya que es un municipio que cuenta de igual forma con los servicios y atractivos similares buscando de igual manera resaltar las creencias y culturas

DEBILIDAD

• Falta mayor accesibilidad en las zonas peatonales
• Falta de motivación y participación de la comunidad hacia el municipio en el desarrollo de las actividades y proyectos
• Falta de proyección publicitaria al momento de gestionar un proyecto ya que no se culmina con las espectativas propuestas por el grupo de trabajo
• Poco crecimiento en la implementación de proyectos que brinden innovación hacia los turistas.
• Baja rentabilidad en la parte de servicios públicos y un incremento alto para acceder al mismo.
• Se cuenta con una sola via de acceso que es terrestre y eso reduce el nivel de visitantes externos

FORTALEZA

• Cuenta con una alta cantidad de ganadería y agricultura y con los estándares adecuados que ayudan al municipio a ser sostenible
• Alta creencia religioso por su patrimonio cultural y arquitectónico ya que es un municipio de mucho recogimiento en las creencias religiosas y es un símbolo de fe para los turistas.
• Los atractivos turísticos donde se puede desarrollar turismo religioso están en optimas condiciones, siempre brindando un excelente servicio y que este acorde a las expectativas del turista.
• Cuenta con alto nivel de alojamiento. restaurantes, parques  para nuestros turistas

ANALISIS DE FORTALEZAS VS. DEBILIDADES

Chiquinquira desarrolla una serie de proyectos que van de la mano al mejoramiento del municipio, en bienestar de la comunidad  y visitantes  generando un alto nivel de competitividad ya que cuenta con una diversidad de actividad económica que aumenta en gran parte la economía del municipio, sin dejar de lado que las falencias que presenta para el prestación del turismo son un pilar importante porque puede contar con unos atractivos acordes a lo que desea el turista pero si no se cuenta con mas vías de acceso y fluidez peatonal, no se tendrá un alto nivel de visitantes ya sea nacionales o internacionales.

AMENAZAS

• Abandono de los mandos superiores en el tema de servicios públicos ya que no se cuenta con una planta.
• Los cambios climáticos varían y es un factor fundamental para el desarrollo de las actividades a desarrollar
• Alto nivel competitividad por parte de los municipios ya que generar innovación continua en el desarrollo de sus actividad
• Alta comunicación por medios de paginas web, blog, periódicos y redes sociales

OPORTUNIDAD

• Crecimiento del sector turístico a través de la innovación de  estrategias de mercadeo para dar a conocer nuestro destino
• Brindar nuestro destino a  entidades, empresas y organización que estén involucradas en este sector
• Desarrollar proyectos que generen un mayor reconocimiento hacia nuestros clientes y  de igual manera que se cumplan las expectativas y así poder generar mas vistantes
•  

ANALISIS AMENAZAS VS. OPORTUNIDADES.

Se debe analizar ciertos factores de la competencia directa ya que debemos estar en constante innovación y desarrollo, sin dejar de lado que nuestro municipio cuenta una gran diversidad de servicios pero esto no determina que se cuentan con falencias que de en gran parte disminuye el nivel de visitantes, ya que siempre se debe contar con un diferenciador de la competencia para que nuestros turísticas tengan la motivación de visitar nuestro destino.